¿QUIÉNES SOMOS?

Nuestro personal altamente calificado le brindará un servicio personalizado en su centro de trabajo y/o empresa de manera presencial o vía remota dependiendo de sus necesidades.

Vantaco nace como resultado de implementación de mejoras en proyectos tercerizados, con el fin de brindar soporte en áreas de Gestión de Proyectos, Productividad, Elaboración de Expedientes, Planes de Trabajo, Herramientas Tecnológicas de Gestión, Gestión de Reclamos y Valorizaciones; en Sectores Mineros, Oil & Gas, Energía e Infraestructura.

CONÓCENOS
Nuestra metodología es reconocida por ser conceptualmente sólida, adaptable a todo tipo de transformación y por generar valor al negocio.

MISIÓN

Brindar soluciones efectivas a nuestros clientes, priorizando sus necesidades en gestión para lograr mayor beneficio en término económicos, eficiencia y eficacia de sus procesos, con las herramientas tecnológicas de gestión de proyectos.

VISIÓN

Ser una empresa referente en la región en implementación de sistemas de gestión y mejora de procesos, de acuerdo a las exigencias del mercado global, que cree valor a nuestros clientes.

SERVICIOS

Elaboración de expedientes de Proyecto

Soporte de Oficina Técnica en Obra

Estimación de CAPEX y OPEX en Proyectos

Elaboración de Planes de Obra y Cronogramas (PMI, AACE)

Implementación de Metodología Lean Construcción

Business Intelligence con Power BI

Implementación de Metodología BIM

Claim Management en Obras de Construcción

PROYECTOS

Mina Justa, Ica – Perú

Pueblo Viejo Mine, República Dominicana

Quellaveco Mine, Moquegua – Perú

Capital Projects, Barrick – República Dominicana

La Joya, Arequipa – Perú

San Andrés – Posco, República Dominicana

Pueblo Viejo Mine, República Dominicana

CONSULTORES

+51 959 705 932
oramirez@vantaco.com

Oscar Ramírez

Ingeniero Civil con 21 años de experiencia liderando proyectos de envergadura en los sectores minero, Oil & Gas, industrial y construcción, estructurando ofertas técnicas y comerciales a nivel internacional, alineado a los estándares del PMI y metodología AACE. Ha participado en proyectos importantes en Souther Perú, Pluspetrol Planta de Gas Camisea, Planta Melchorita, Angloamerican Quellaveco en el Primary Crusher & Overland Conveyor, Barrick Pueblo Viejo Expansión y Planta AES Andrés Posco. Actualmente Gestionando el Portafolio de Proyectos de la Minera Marcobre, Perú.

+51 980 716 580
hprincipe@vantaco.com

Heyner Príncipe

Ing. Civil con 10 años de experiencia en proyectos de gran envergadura, en empresas como AECOM, Fluor Corporation, Sacyr, entre otras; colaborando en la planificación y control de proyectos de los sectores: Aeronáutico, Minero, Oil & Gas, Energía e Infraestructura. Elaboración contractual y de reclamos, así como en la implementación de metodología Lean Management y BIM. Con maestría en Dirección de la Construcción y Certificación PMP. Actualmente laborando en el Proyecto de Expansión Pueblo Viejo, Barrick – República Dominicana.

+51 990 682 942
consultas@vantaco.com

Jonathan López

Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con certificación internacional Virtual Design and Construction (VDC) por la Universidad Stanford EE.UU. y Black Belt por Lean Six Sigma Institute. Especialista en oficina técnica y planificación con más de 14 años de experiencia en proyectos electromecánicos de gran envergadura en los sectores de minería, centrales hidroeléctricas y refinerías en Perú y el extranjero. Especialista en implementación metodolodía BIM.

Otros consultores dependiendo de la magnitud.

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